„Az IT-költések 2019-ben világszinten elérhetik a 3.790 milliárd dollárt, ami 1,1 százalékos növekedés 2018-hoz képest”, jósolja 2019. áprilisában publikált legfrissebb jelentésében a Gartner, Inc. „A nagyvállalati IT-költések elmozdulása a hagyományos (nem felhős) megoldásoktól az új, felhő-alapú alternatívák felé a nagyvállalati szoftverpiac további növekedését eredményezi. 2019-re az előrejelzés szerint eléri a 427 milliárd dollárt, 7,1 százalékkal meghaladva a 2018-as 399 milliárdos szintet.”
Egy másik, a Research And Markets oldalon elérhető kutatás szerint pedig „a szoftvereszköz-gazdálkodási piac mérete előreláthatóan a 2017-es 1,16 milliárd dolláros szintről 2022-re 2,32 milliárdra nő, 14.8%-os éves növekedési ráta (CAGR) mellett ezen időszakban. Az eszközök életciklus-menedzselése iránti növekvő igény illetve a jogszerűségi / megfelelőségi törekvések a szoftvergazdálkodási piac fő hajtóerői. A növekedés fő gátló tényezői pedig várhatóan a szoftvergazdálkodási megoldások és szolgáltatások ismeretének hiánya a kis- és középvállalatok (kkv-k) körében, illetve a korlátozott források lehetnek.”
Rendezzük a fent idézett jelentések adatait egy összehasonlító táblázatba, és állítsuk melléjük a Gartner gyakran idézett kijelentését: „Megfelelő szoftvergazdálkodással akár IT-költségeinek 30%-át is megtakaríthatja”:
A szoftvergazdálkodási (SAM) költések világszinten a nagyvállalati szoftverpiac kevesebb, mint 0,5 százalékát teszik ki, míg a megfelelő szoftvergazdálkodás ennél jelentősebb nagyobb megtakarítást hozhatna a vállalati szoftver-költségvetésekben. Közép-európai projekt-tapasztalataink alapján a régiós helyzet nagyban hasonlít a világpiaci összképhez.
A SAM alkalmazásának talán az egyik legnyilvánvalóbb hajtóereje a költségtakarékossági törekvés, ugyanakkor a fenti számok azt mutatják, hogy a nagyvállalati CxO-k még mindig vonakodnak az átfogó vállalati stratégia ? vagy legalább az IT stratégia ? részévé tenni a szoftvergazdálkodási szemléletet, eszközöket és folyamatokat. Természetesen a kapcsolódó IT, számviteli és jogi vonatkozások illetve összefüggések ismerete mind szükséges ahhoz, hogy átfogó SAM projekteket megfelelően irányíthassunk. Ráadásul ennek a tudásnak a kiépítése és fenntartása a vállalati szervezeten belül többnyire nem gazdaságos. Egy független licenctanácsadó partner azonban rendelkezik a megfelelő iparági tapasztalattal, szakértelemmel és SAM eszközökkel, hogy lefedje a teljes vállalati SAM folyamatot. Ezáltal optimalizálva a vállalat szoftverportfolióját a valós üzleti igénynek megfelelően, valamint optimalizálva a licenckonstrukciókat jelentős költségmegtakarítás érhető el.
Gyorsan világossá válik, hogy a szoftvergazdálkodásra nem mint költségre, sokkal inkább mint gyorsan megtérülő beruházásra kell tekinteni. Nem a szoftvergazdálkodáson érdemes tehát spórolni, hanem a vállalati szoftverköltségeken – a szoftvergazdálkodás segítségével!
