Orsi folytatja a személyes IPR-sztorik sorát:
„Az IPR-ben is dolgozni kell, nincs láblógatás, van munka bőven, de emellett jut idő a tréningekre, fejlődési, tanulási lehetőségekre, akár kollégáktól, akár külsős szervezésben! Sőt, ez kitűzött cél, feladat. A szoftver licencelést egy új szemszögből lehet látni, egy másik tapasztalati szintet lehet megtanulni, mint amit a kereskedelmi oldalról lehetett. Amikor egy nagyvállalati ügyfelünk tanácsadója lettem, beleláthattam az ottani működésbe, és az eddigi IPR-es és IPR-t megelőző munkatapasztalataimat kamatoztatva tanácsot tudtam adni a felmerült problémákra. Az ügyfél kérdéseit meg tudtam válaszolni, iránymutatást tudtam adni, amit elfogadtak. Kíváncsiak voltak a véleményemre, megfogadták tanácsaimat. Úgy éreztem, hirtelen nagyot nőttem. Az én általam adott információra alapozva hoztak döntést. Ez igazán megtisztelő volt.”
Előbb az IPR-től hívtak, aztán én hívtam az IPR-t
Berecz Zoli keresett meg néhány évvel ezelőtt, hogy lenne e kedvem az IPR-hez csatlakozni licencelési tanácsadóként. Nagyon megtisztelő volt a megkeresés, de akkor egyáltalán nem volt aktuális, egy igazán jó csapat tagja voltam, elégedett voltam az akkori munkámmal, munkakörömmel, körülményekkel. 2019. nyár végén viszont úgy adódott, hogy ettől a munkahelytől el kellett válnom. Ekkor jutott eszembe Zoli, hogy most viszont én hívom fel őt, és ajánlom fel szabad kapacitásomat. Szerencsémre, pont tanácsadót keresett az IPR, és az utolsó utáni pillanatban be tudtam küldeni az önéletrajzomat. Az interjúk során kölcsönös szimpátia alakult ki, így lehettem végül én is a csapat tagja.
Az IPR nagyon sokoldalú: a nagy gyártók termékeihez (Microsoft, Oracle, IBM, SAP) mind külön-külön licencelési specialista szakemberrel rendelkezünk. Folyamatszabályozás, átfogó licenc menedzsment területeken szintén más kiemelkedő kollégát tudok említeni. Több jogi végzettségű kollégánk is van. Így cégünk le tudja fedni egy nagyvállalat teljes SAM igényeit, szinte minden felemerülő kérdésben, feladatban tudunk segítséget nyújtani. Felnézek ezekre a kollégákra, igen nagy és megbízható tudással rendelkeznek.
Ilyen a cég belülről
A meetingek mindig jó hangulatban telnek, sokat viccelődünk. Nekem beválik a home office munka, adottak a körülmények hozzá, de amikor ősszel a cég 18. szülinapját ünnepeltük közösen, alig vártam, hogy találkozhassak a kollégákkal, végre láthassam őket élőben újra. Nagyon jó érzés volt. Irodán kívüli közös programok is szerveződnek, amik szintén közelebb viszik a kollégákat egymáshoz, jobban megismerjük egymást. Ilyen volt pl. a mátrai túrázás, agárdi csapatépítő, esti sörözés, karácsonyi közös ebéd.
Persze az IPR-ben is dolgozni kell, nincs láblógatás, van munka bőven, de emellett jut idő a tréningekre, fejlődési, tanulási lehetőségekre, akár kollégáktól, akár külsős szervezésben! Sőt, ez kitűzött cél, feladat. A szoftver licencelést egy új szemszögből lehet látni, egy másik tapasztalati szintet lehet megtanulni, mint amit a kereskedelmi oldalról lehetett.
Kiváncsiak a véleményemre, megfogadják a tanácsaimat
Amikor egy nagyvállalati ügyfelünk tanácsadója lettem, beleláthattam az ottani működésbe, és az eddigi IPR-es és IPR-t megelőző munkatapasztalataimat kamatoztatva tanácsot tudtam adni a felmerült problémákra. Az ügyfél kérdéseit meg tudtam válaszolni, iránymutatást tudtam adni, amit elfogadtak. Kíváncsiak voltak a véleményemre, megfogadták tanácsaimat. Úgy éreztem, hirtelen nagyot nőttem. Az én általam adott információra alapozva hoztak döntést. Ez igazán megtisztelő volt. A partnertől többször érkezett dicséret a munkámra vonatkozóan, nagyra értékelték a konstruktív hozzáállásomat is. Persze itt is, ehhez egy hullámhosszon kell lenni, be kell tudni illeszkedni az adott cég ügymenetébe, stílusába, a helyi kollégákhoz alkalmazkodva.
Egy fiatalos, lendületes, jókedvű csapat része lehet az, aki felveszi a helyi ritmust, üzletmenetet, filozófiát.
